NSP NEWS

(Seoul=NSP NEWS AGENCY) = 1 августа в зале заседаний Национального собрания в Ёыйдо состоялись дебаты под названием «Истинные намерения MBK: MBK пожертвовала Homeplus или просто ушла, получив прибыль?», в ходе которых пострадавшие и отраслевые эксперты раскрыли подлинное лицо ситуации вокруг Homeplus и MBK.

По их словам, всё началось с чрезмерной долговой нагрузки, при этом MBK не вкладывала собственные средства и вела расточительное управление компанией, что в итоге привело к процедуре реорганизации.

Генеральный директор юридической фирмы Daeyul и адвокат Пэк Чжу Сон отметил:
«Не было ещё примера, чтобы компания с выручкой в 7 трлн вон столь безответственно проходила процедуру реорганизации.
На конец ноября прошлого года коэффициент задолженности MBK составлял колоссальные 1408%.

Однако вместо долгосрочных мер, таких как реструктуризация, предпринимаются лишь шаги для извлечения краткосрочной выгоды».

Председатель профсоюза работников индустрии супермаркетов Ан Су Ён заявил:
«В 2018 году Homeplus расторгла контракты с более чем 5000 сотрудников подрядных компаний,
но не провела ни нового набора персонала, ни заключила договоры с другими подрядчиками.
Вся нагрузка легла на штатных сотрудников. Тем не менее руководство Homeplus отрицает сам факт “реструктуризации” и снимает с себя ответственность за кадровую проблему».

По словам Аhn, Homeplus также в одностороннем порядке меняла функционал сотрудников и продавала прибыльные магазины для получения средств.
Председатель чрезвычайного комитета арендаторов Homeplus Ким Бён Гук заявил:
«При сделке M&A MBK совершенно не учитывала вопрос компенсаций для работников и инвесторов.
Более того, на встречах Homeplus угрожала: “Ничего же не произошло, зачем шум поднимать? Мы просто расторгнем контракт”».

Исполнительный директор комитета пострадавших от ABSTB Ли Ый Хван привёл конкретные примеры ущерба:
«MBK до конца не вложила ни вон из собственных средств.
Пострадавшим они лгали, используя сложные термины, а за спиной меняли слова, общаясь с банками и инвестиционными компаниями».

Мнение академического сообщества и экспертов оказалось схожим.
Председатель организации «Финансовая справедливость» Ким Дык Ый заявил:
«Я много лет борюсь с частными инвестиционными фондами, и MBK — это однозначный пример “получили прибыль и безответственно ушли”.
Когда грозили серьёзные убытки, они не использовали собственные средства, а лишь планировали, как уйти».

Профессор экономического факультета Корейского университета Пак Вон Ик отметил:
«Чем мягче кредитные условия, на которых проводится LBO, тем хуже становятся показатели компании. Необходимы жёсткие меры регулирования».

Участники дебатов выразили поддержку позиции Комитета Ыльчиро и совместно призвали к проведению парламентских слушаний с участием MBK Partners и Homeplus.