2025년 신년사 발표
2025년 경영 목표 “신뢰받는 우리금융”
임종룡 “올 한해 비상경영 체제 운영”
fullscreen임종룡 우리금융그룹 회장. (사진 = 우리금융그룹)
(서울=NSP통신) 강수인 기자 = 임종룡 우리금융그룹 회장이 지난해 대형 금융사고가 이어졌던 것과 관련해 “뼈아픈 사고로 우리를 믿고 성원한 고객님들께 심려를 끼쳤다”며 “이번이 마지막 기회라는 절박한 심정으로 신뢰 회복을 위해 발걸음을 내디뎌야 한다”고 강조했다.
2일 임 회장은 2025년 신년사에서 “신뢰가 훼손된 우리금융을 더 단단한 신뢰의 기반위에 바로 세우는 것은 지금 우리가 해야만 하는 일”이라며 “지난 사건들에 대한 냉철한 인식과 반성, 그리고 임직원 모두가 껍질을 깨는 아픔을 감수하더라도 이번이 마지막 기회라는 절박한 심정과 처음부터 다시 시작하겠다는 비상한 각오로 신뢰 회복을 위한 발걸음을 내디뎌야 할 때”라고 말했다.
이에 따라 올해 경영 목표를 ‘신뢰받는 우리금융, 내부통제 혁신·핵심경쟁력 강화·그룹 도약기반 확보’로 수립했다. 그는 “신뢰회복을 위한 절실한 노력만큼이나 대내외 불확실성에 대한 철저한 대비가 매우 중요한 시기”라며 “올 한해를 비상경영 체제로 운영해 불확실한 환경 속에서도 강한 대응력을 유지하고 신뢰받는 금융그룹으로 확고히 자리매김해 나가야 한다”고 강조했다.
2일 임 회장은 2025년 신년사에서 “신뢰가 훼손된 우리금융을 더 단단한 신뢰의 기반위에 바로 세우는 것은 지금 우리가 해야만 하는 일”이라며 “지난 사건들에 대한 냉철한 인식과 반성, 그리고 임직원 모두가 껍질을 깨는 아픔을 감수하더라도 이번이 마지막 기회라는 절박한 심정과 처음부터 다시 시작하겠다는 비상한 각오로 신뢰 회복을 위한 발걸음을 내디뎌야 할 때”라고 말했다.
이에 따라 올해 경영 목표를 ‘신뢰받는 우리금융, 내부통제 혁신·핵심경쟁력 강화·그룹 도약기반 확보’로 수립했다. 그는 “신뢰회복을 위한 절실한 노력만큼이나 대내외 불확실성에 대한 철저한 대비가 매우 중요한 시기”라며 “올 한해를 비상경영 체제로 운영해 불확실한 환경 속에서도 강한 대응력을 유지하고 신뢰받는 금융그룹으로 확고히 자리매김해 나가야 한다”고 강조했다.
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이를 위해 “그룹의 내부통제 체계 전반을 근원적으로 혁신하고 ‘윤리적 기업문화’를 확립해 나가겠다”며 “중단 없이 긴 호흡으로 일관되게 추진할 것”이라고 말했다.
또 “자회사 업권별 핵심사업에 대한 경쟁력과 불확실성에 선제적으로 대응할 위험관리역량을 강화하겠다”며 “특히 기업금융, 자본시장, 글로벌, WM 등 핵심사업 분야는 기초체력을 강화할 것”이라고 말했다.
끝으로 “종합금융그룹으로서의 위상을 더욱 높이겠다”며 “이를 실현하는 핵심은 그룹 시너지를 극대화하고 독보적인 디지털 플랫폼 경쟁력을 바탕으로 우리금융만의 차별적 경험을 제공하는데 있다”고 말했다.
끝으로 “종합금융그룹으로서의 위상을 더욱 높이겠다”며 “이를 실현하는 핵심은 그룹 시너지를 극대화하고 독보적인 디지털 플랫폼 경쟁력을 바탕으로 우리금융만의 차별적 경험을 제공하는데 있다”고 말했다.
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