NSP통신

그는 “ESG위원회는 ESG에 대한 책임이 곧 ‘위원회 모두’이기 때문에 책임질 한 사람이 명백하게 존재하지 않는다는 의미이기도 하다”며 “ESG 행보에 대해 책임지고 리드할 수 있는 역할인 CSO가 반드시 필요하다”고 말했다.

기업의 CEO는 기업의 이사회 주재, 인적자원 관리, 재정관리 등 기업의 재무적인 성과를 책임지고 있다. 이처럼 기업의 비재무적인 성과인 ESG를 책임지는 CSO가 존재해야 그 책임을 명확히 할 수 있기 때문에 효율적인 ESG경영이 가능하다는 주장이다.

그는 금융권 CSO 역할에 대해 “CSO의 역할은 포괄적이다”라며 “비재무성과를 책임지고 ESG활동을 기업에 독려하며 향후 상품, 투자방향 결정에 참여하는 역할뿐 아니라 기업다양성, 기업문화를 아우르며 회사의 ‘평판’을 책임지는 역할”이라고 말했다.

문 부회장은 “CSO의 두 가지 뜻이 있다. 공인된 지속가능경영 책임자(Certified Sustainability Offficer)와 최고 지속가능경영 책임자(Chief Sustainability Offficer)”라며 “기업들이 ‘증명된 지속가능경영 책임자’를 정규교육과 투자를 통해 ‘최고 지속가능경영 책임자’로 키워내야 한다”고 강조했다.

이를 위한 금융당국의 역할에 대해서도 설명했다. 그는 “금융권의 ESG경영 실천을 위해 현재 환경부가 주도적으로 움직이고 있지만 기획재정부와 정무위원회도 적극적으로 나설 필요가 있다”며 “금융당국은 일정한 자격 이상의 CSO를 금융회사들이 임명하도록 만들어야 한다”고 말했다.

이어 “ESG는 금융권 공동의 미션일 때가 많기 때문에 금융기관 CSO들의 협의체도 만들어져야 한다고 본다”고 덧붙였다.