신한금융지주, ‘2022년 일류 신한 워크숍’ 개최

조용병 신한금융지주 회장이 직원들과 메타버스 공간에서 소통하고 있다. (신한금융지주)
(서울=NSP통신) 강수인 기자 = 신한금융지주는 지난 13일 지주회사 소속 전 임직원이 참석한 가운데 ‘2022년 신한금융지주 신년 워크숍’을 메타버스(Metaverse, 3차원 가상세계 공간)에서 진행했다고 14일 밝혔다.
이날 워크숍은 신한금융의 2022년 경영 슬로건인 ‘브레이크스루 2022, 리부트 신한(Breakthrough2022, RE:Boot 신한)’이라는 주제로 진행됐다.
조용병 신한금융 회장 및 신한지주의 전 임직원들은 외부환경의 불확실성과 복잡성 그리고 경쟁 환경 및 기존 관성을 ‘돌파(Breakthrough)’하기 위한 2022년 전략 방향에 대해 함께 공유하는 시간을 가졌다.
이어서 각 부문별 2022년 중점추진 과제를 그룹의 핵심 가치인 ‘바르게, 빠르게, 다르게’라는 키워드를 중심으로 직원들이 직접 제작한 영상을 통해 소개하는 시간을 가졌다. 또 직원별 ‘셀프 리더십’ 선언을 통해 ‘일류(一流) 신한’을 향한 각오를 다지는 시간을 가졌다.
특히 이번 행사는 ‘신한문화 리부트(RE:Boot)’ 관점에서 과거의 방식에서 벗어나 메타버스 방식으로 진행했다. 조 회장을 비롯한 임직원들은 직접 캐릭터를 만들어 메타버스 공간에서 자유로운 소통의 시간을 가졌다.
이날 행사에서 조 회장은 “불확실성의 시대를 돌파하기 위해 가장 중요한 것은 신한금융의 모든 임직원들이 창의성과 주도성에 기반한 셀프 리더십을 갖는 것”이라며 “이를 바탕으로 일류 신한의 꿈을 이루기 위해 신한금융 전직원들이 뜻을 모아 함께 나아가자”고 말했다.
이날 워크숍은 신한금융의 2022년 경영 슬로건인 ‘브레이크스루 2022, 리부트 신한(Breakthrough2022, RE:Boot 신한)’이라는 주제로 진행됐다.
조용병 신한금융 회장 및 신한지주의 전 임직원들은 외부환경의 불확실성과 복잡성 그리고 경쟁 환경 및 기존 관성을 ‘돌파(Breakthrough)’하기 위한 2022년 전략 방향에 대해 함께 공유하는 시간을 가졌다.
이어서 각 부문별 2022년 중점추진 과제를 그룹의 핵심 가치인 ‘바르게, 빠르게, 다르게’라는 키워드를 중심으로 직원들이 직접 제작한 영상을 통해 소개하는 시간을 가졌다. 또 직원별 ‘셀프 리더십’ 선언을 통해 ‘일류(一流) 신한’을 향한 각오를 다지는 시간을 가졌다.
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이날 행사에서 조 회장은 “불확실성의 시대를 돌파하기 위해 가장 중요한 것은 신한금융의 모든 임직원들이 창의성과 주도성에 기반한 셀프 리더십을 갖는 것”이라며 “이를 바탕으로 일류 신한의 꿈을 이루기 위해 신한금융 전직원들이 뜻을 모아 함께 나아가자”고 말했다.
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