(경북=NSP통신) 조인호 기자 = 에스포항병원(대표병원장 김문철)이 지난 27일 지하대강당에서 병원 중간관리자를 대상으로 워크샵을 개최하고 조직 역량 강화와 내부 소통 활성화에 본격적으로 나섰다.

이번 중간관리자 워크샵은 조광연 수석부원장이 사회를 맡아 오전 9시부터 종일 진행됐으며 병원의 중간 허리를 담당하는 주요 관리자들이 한자리에 모여 현안을 공유하고 미래 방향을 함께 모색하는 자리로 마련됐다.

워크샵의 첫 번째 세션으로 대표병원장 및 사내 강사 특강이 이어졌다. 김문철 대표병원장은 병원의 비전과 가치에 대한 특강을 진행했으며 홍대영 병원장은 '병원 AI의 미래'를 주제로 약 30분간 인공지능 기술이 현장에 가져올 변화와 병원의 미래 전략을 제시하며 참석자들의 높은 관심을 이끌어냈다.

이어 박덕호 소장은 '바이오 헬스케어와 기업활동'을 주제로, 강연미 과장은 '의료질평가'를 주제로 각각 30분씩 강의를 진행하며 의료 환경의 변화와 병원 내부 과제에 대한 깊이 있는 시각을 공유하며 오전 프로그램을 마쳤다.

두 번째 세션인 외부 강사 초청해 진행된 특강에는 팀과 리더 이야기 박태현 대표를 외부 강사로 초청해 '변화를 만드는 방법'이라는 주제의 특강이 진행됐다. 조직 안팎의 변화를 주도하는 리더의 역할과 실천 전략을 다룬 이번 강의는 중간관리자로서의 사명감과 실행력을 다시 한번 고취하는 시간이 됐다는 높은 평가를 받았다.

워크샵 마지막 세션으로는 그룹별 활동이 펼쳐졌다. 참가자들은 8개 조로 나뉘어 병원에서 체감하는 현장 문제에 대하여 사전 조별 토의를 통해 구체적인 해결 방안을 도출했다.

이후 각 조가 토의 결과를 발표하며 병원 전반의 현안에 대한 다양한 아이디어와 대안을 공유했다. 그룹별 활동 이후에는 김문철 대표병원장이 총평을 진행하며 워크샵 일정을 마무리했다.

에스포항병원 김문철 대표병원장은 "이번 워크샵은 병원의 비전과 현안을 함께 공유하고 변화를 이끄는 중간관리자로서의 역량을 키울 수 있는 뜻깊은 시간이었다"며 "앞으로도 구성원들의 성장과 병원 발전을 위한 다양한 교육 프로그램을 지속적으로 운영해 나갈 것이다"고 밝혔다.