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특히 이를 통해 공학도들이 꿈꾸는 R&D 영역에서도 제품과 기술을 넘어, ‘경험’을 중심으로 고민해야 하는 이유를 설명한 내용은 학부생들의 깊은 공감을 이끌어냈다.

조 CEO는 “스탠바이미의 시작은 침대에 누워 TV를 시청하는 고객들의 사진이었다”고 소개했다. 기술만 생각하는 엔지니어라면 시청 각도, 사운드, UX를 고려한 침대 전용 TV 개발을 고민했겠으나, 경험을 고민하자 고객이 진정 원하는 것은 침대 전용 TV가 아니라 ‘원하는 자세로 어디서든 TV를 시청하는 경험’이라는 사실을 알 수 있었다는 것.

조 CEO는 이외 ‘TV 주변 복잡한 연결선이 보기에 지저분해 보이고, 자유로운 공간 활용을 방해한다’는 고객의 니즈에서 출발해 전원을 제외하고 모든 선을 없앤 무선 올레드 TV ‘LG 시그니처 올레드 M’이나 간편하게 나만의 세컨드 하우스를 갖고 싶은 고객을 위해 AI 가전과 냉난방공조 기술 등이 집약된 소형 모듈러 주택 ‘스마트 코티지’와 같이 제품을 넘어 공간 전체의 경험을 제공하고 있는 사례를 설명했다.

또 LG전자에서 이러한 고객경험을 전문으로 연구하는 전담조직을 소개했다.

LG전자는 지난 1989년 고객연구소를 처음 만든 이후, 고객경험 관련 조직을 확대하며 차별화된 고객가치를 창출하기 위한 역량 강화에도 나서고 있다.

지난 2022년 말 실시한 조직개편에서는 본사 직속으로 ‘CX(Customer eXperience)센터’를 신설했다. CX센터는 고객경험여정 전반에 이르는 총체적·선행적 고객경험 연구 강화, 전략 및 로드맵 제시, 전사 관점의 고객경험 혁신과 상품, 서비스, 사업모델 기획 등을 총괄하는 역할을 맡고 있다.

이어 조 CEO는 미래 엔지니어인 학부생들이 경험 중심 사고역량을 쌓을 수 있도록 ▲깊게 보기 ▲넓게 보기 ▲멀리 보기 ▲설득하기와 같이 생각하는 방식에 대한 아낌없는 조언도 전달했다.

한편 조주완 CEO는 지난 2021년 취임 이후 지속적으로 인재 경영에 힘쓰고 있다. 지난해에는 북미 테크 콘퍼런스를 직접 주관한 데 이어, 이달 초에는 서울 강서구 마곡 LG사이언스파크에서 열린 LG그룹 이공계 인재 초청행사인 LG 테크 콘퍼런스에 참석하는 등 우수 인재와의 접점을 확대하고 있다.