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이와 함께 은행권은 월별·분기별로 나눠서 가계대출을 관리해야 한다. 1억원 미만의 중도금·이주비 대출 등 금융사가 소득심사를 하지 않는 대출에 대해서도 소득자료를 받아 여신관리에 활용하도록 할 계획이다. 전세보증 비율 역시 기존 100% 전액보증에서 90% 부분 보증으로 일원화된다.

◆우리금융, ‘금융사고 악몽’ 지운다…3중체계 구축

초대형 금융사고로 얼룩진 우리금융그룹이 내부통제 강화를 위해 내부통제 전담인력 3중체계를 구축했다. 우리은행은 주요 거점 영업점에 배치돼 일일감사를 담당하던 148명의 내부통제관리역에 더해 지난달 전국 영업본부마다 내부통제전문역을 각 1~2명씩 총 57명을 신규 배치했다. 전국 29개 영업본부에 배치된 내부통제지점장은 내부통제전문역과 관리역들의 팀장 역할을 맡아 영업현장 내부통제 계획을 수립하고 관련 활동을 총괄하기로 했다. 또 카드, 자산신탁, 증권 등 비은행 계열사의 현장 조직에도 내부통제 전담인력을 신규 배치 또는 확충하는 등 내부통제 인프라 정비를 마쳤다. 이로써 우리금융은 총 251명의 전담인력이 전국의 영업 현장에서 직접 내부통제 업무를 관장한다.

◆함영주 하나금융 회장, ‘밸류업’ 직접 나섰다

함영주 하나그룹 회장이 사내 유튜브에 출연해 밸류업에 대한 의지를 드러냈다. 함 회장은 “지난해 10월 발표한 기업 밸류업 계획을 흔들림 없이 추진해 나가겠다”며 “현재 국내 금융지주의 주가는 PBR(주가순자산비율) 1배 미만에서 거래되는 등 상당히 저평가 돼 있다:며 ”하나금융은 오는 2027년까지 총주주환원율 50% 달성을 위한 주주환원의 지속적 확대를 이어갈 것“이라고 밝혔다. 또 함 회장은 ”하나금융의 PBR을 1배 이상 끌어올리겠다“고 말했다.