조직개편·평가제도 개선 등 경영혁신 추진

여수광양항만공사 전경 (사진 = 여수광양항만공사)
(전남=NSP통신) 김성철 기자 = 여수광양항만공사(YGPA)가 조직 운영 전반의 혁신과 체질 개선을 위해 사장 직속 전담조직을 구성하고 본격적인 혁신 작업에 착수했다.
공사는 기관 경쟁력 강화와 업무 효율 개선을 위해 ‘혁신 태스크포스(TF)’를 운영한다고 밝혔다.
이번 TF는 신임 사장 취임 이후 조직 혁신을 체계적으로 추진하기 위해 신설된 조직으로 변화 대응과 실행 중심의 조직문화 정착에 초점을 맞추고 있다.
혁신TF는 오는 7월까지 약 두 달간 운영되며 기관 운영 시스템 전반에 대한 개선 과제를 집중 점검할 계획이다.
주요 추진 과제는 ▲기관 미션과 역할 재정비 ▲조직 구조 및 권한 체계 개선 ▲공정성과 투명성을 강화한 성과평가 체계 마련 ▲자율성과 책임 기반의 업무문화 구축 등이다.
YGPA는 단순한 내부 진단 수준을 넘어 실제 실행 가능한 개선안을 마련해 조직 운영에 즉시 반영한다는 방침이다. 이를 통해 경영 효율성과 조직 실행력을 동시에 높이겠다는 구상이다.
최관호 사장은 “급변하는 경영환경 속에서 공공기관 역시 기존 방식에서 벗어난 근본적인 변화가 필요하다”며 “조직 전반에 대한 혁신을 통해 경쟁력과 현장 실행력을 강화해 나가겠다”고 말했다.
공사는 기관 경쟁력 강화와 업무 효율 개선을 위해 ‘혁신 태스크포스(TF)’를 운영한다고 밝혔다.
이번 TF는 신임 사장 취임 이후 조직 혁신을 체계적으로 추진하기 위해 신설된 조직으로 변화 대응과 실행 중심의 조직문화 정착에 초점을 맞추고 있다.
혁신TF는 오는 7월까지 약 두 달간 운영되며 기관 운영 시스템 전반에 대한 개선 과제를 집중 점검할 계획이다.
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YGPA는 단순한 내부 진단 수준을 넘어 실제 실행 가능한 개선안을 마련해 조직 운영에 즉시 반영한다는 방침이다. 이를 통해 경영 효율성과 조직 실행력을 동시에 높이겠다는 구상이다.
최관호 사장은 “급변하는 경영환경 속에서 공공기관 역시 기존 방식에서 벗어난 근본적인 변화가 필요하다”며 “조직 전반에 대한 혁신을 통해 경쟁력과 현장 실행력을 강화해 나가겠다”고 말했다.
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