
윤병운 NH투자증권 대표(가운데)가 27일부터 28일까지 여의도 본사에서 이틀간 진행된 ‘전사 사업부 전략 회의’에서 발언을 이어가고 있다. (사진 = NH투자증권)
(서울=NSP통신) 임성수 기자 = NH투자증권이 지난 27일부터 28일까지 이틀간 여의도 본사에서 ‘전사 사업부 전략 회의’를 개최했다. 이번 회의는 기존에 매년 진행해 온 ‘리더스 컨퍼런스’를 전사 전략과 사업부별 실행 방안을 보다 긴밀히 연계하는 방식으로 개편한 것이다. 환율과 지정학적 변수 등 국내외 자본시장 변동성 확대와 차세대 산업 성장이 맞물리는 환경 속 체계적인 대응 전략 모색을 위한 자리로 풀이된다.
회의에서는 각 사업부의 핵심 추진 과제와 우선순위를 점검하고 사업부 간 협업을 통한 시너지 창출 방안이 논의됐다. 이번 회의에는 윤병운 NH투자증권 대표를 비롯해 자산관리(WM)·기업금융(IB)·디지털·운용·홀세일 등 전 사업부 대표와 리스크관리·경영전략 부문 본부장이 전 일정에 참여해 논의를 이어갔다.
윤병윤 대표는 이번 회의에서 “전략의 핵심은 수립 자체가 아니라 실행에 있으며 이를 위해 전 조직이 같은 방향을 바라보아야 한다”며 “사업부 간 장벽을 허물어 유기적으로 협력해 고객 가치 제고에 모든 역량을 집중해 달라”고 당부했다.
회의에서는 각 사업부의 핵심 추진 과제와 우선순위를 점검하고 사업부 간 협업을 통한 시너지 창출 방안이 논의됐다. 이번 회의에는 윤병운 NH투자증권 대표를 비롯해 자산관리(WM)·기업금융(IB)·디지털·운용·홀세일 등 전 사업부 대표와 리스크관리·경영전략 부문 본부장이 전 일정에 참여해 논의를 이어갔다.
윤병윤 대표는 이번 회의에서 “전략의 핵심은 수립 자체가 아니라 실행에 있으며 이를 위해 전 조직이 같은 방향을 바라보아야 한다”며 “사업부 간 장벽을 허물어 유기적으로 협력해 고객 가치 제고에 모든 역량을 집중해 달라”고 당부했다.
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