‘2026~2027 수원 방문의 해’ 추진위와 시민추진단, 발대식 갖고 본격 준비

수원화성 행궁 전경. (사진 = 조현철 기자)
(경기=NSP통신) 조현철 기자 = 세계적으로 명성을 떨치고 있는 K방산, K팝, K컬쳐에 이은 K시리즈에 수원시가 글로벌 관광도시로의 본격적인 도약을 알리며 전세계인을 초대한다.
경기 수원시(시장 이재준)는 2026~2027년 ‘수원 방문의 해’를 기점으로 글로벌 관광도시를 향한 대장정의 서막을 올린다.
역사와 전통이라는 견고한 바탕 위에 시민의 목소리와 국제적 감각을 덧입혀 스쳐 지나가는 로컬관광지가 아닌 ‘머무는 글로벌 관광 메카’로 거듭나겠다는 전략이다.
경기 수원시(시장 이재준)는 2026~2027년 ‘수원 방문의 해’를 기점으로 글로벌 관광도시를 향한 대장정의 서막을 올린다.
역사와 전통이라는 견고한 바탕 위에 시민의 목소리와 국제적 감각을 덧입혀 스쳐 지나가는 로컬관광지가 아닌 ‘머무는 글로벌 관광 메카’로 거듭나겠다는 전략이다.
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시민과 전문가 손잡고 관광도시 새로 쓴다
이를 위해 2일 수원컨벤션센터에서 ‘2026~2027 수원 방문의 해’ 추진위원회와 시민추진단이 발대식을 갖고 본격적인 준비에 착수했다.
조직의 핵심은 관광 민주화다. 전문가의 날카로운 정책 자문과 시민들의 현장감 넘치는 아이디어를 결합해 그동안 지방자치단체 중심의 경직된 행정을 벗어나 다양성과 실용성을 동시제 잡겠다는 의미다.
발대식에 이어 진행된 ‘수원화성 3대 축제 토론회’에서는 수원의 킬러 콘텐츠가 되는 축제를 어떻게 현대적으로 재해석하고 지역 상권과 연계할지에 대한 논의가 오갔다. 이를 통해 국내외 관광객이 머물고 즐기며 소비하는 ‘체류형 관광’의 기반을 다진다는 구상이다.
조직의 핵심은 관광 민주화다. 전문가의 날카로운 정책 자문과 시민들의 현장감 넘치는 아이디어를 결합해 그동안 지방자치단체 중심의 경직된 행정을 벗어나 다양성과 실용성을 동시제 잡겠다는 의미다.
발대식에 이어 진행된 ‘수원화성 3대 축제 토론회’에서는 수원의 킬러 콘텐츠가 되는 축제를 어떻게 현대적으로 재해석하고 지역 상권과 연계할지에 대한 논의가 오갔다. 이를 통해 국내외 관광객이 머물고 즐기며 소비하는 ‘체류형 관광’의 기반을 다진다는 구상이다.
국제관광인포럼과 손잡고 글로벌 무대로 시선 옮겨
국내용 축제에 머물지 않겠다는 의지는 같은 날 체결된 국제관광인포럼(TITF)과의 업무협약에서도 확인됐다.
양 기관은 오는 6월 5일부터 6일까지 열리는 ‘제5회 세계관광산업콘퍼런스’와 ‘2026~2027 수원 방문의해’의 성공적인 개최를 위해 전략적으로 접근해 세계 각국에서 찾아오는 수원의 매력을 선보일 예정이다.
이재준 시장은 “다시 찾고 싶은 글로벌 관광도시 수원을 만들겠다”며 많은 조언과 참여를 당부했다.
양 기관은 오는 6월 5일부터 6일까지 열리는 ‘제5회 세계관광산업콘퍼런스’와 ‘2026~2027 수원 방문의해’의 성공적인 개최를 위해 전략적으로 접근해 세계 각국에서 찾아오는 수원의 매력을 선보일 예정이다.
이재준 시장은 “다시 찾고 싶은 글로벌 관광도시 수원을 만들겠다”며 많은 조언과 참여를 당부했다.
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‘글로벌 표준’ 핵심은 현지화 “외국인 목소리에 답 있다”
관광과 물건의 공동점은 수요처다. 기획을 잘했어도 주인공인 소비자와 관광객에 맞추지 않았다면 실패라는 쓴잔을 피할 수 없다. 화려한 발대식보다 중요한 것은 ‘실제 외국인 관광객이 수원을 어떻게 느끼는가’다.
한국인에게 익숙한 콘텐츠가 세계인에게도 매력적인 것은 아니기 때문이다.
수원이 진정한 글로벌 관광도시로 거듭나기 위해서는 현재 수원에 거주하거나 방문하는 외국인들을 심층적인 피드백이 필요하다. 먼저 경험했고 불편함을 알고 있으며 무엇이 필요한지를 외국인 시선으로 가장 객관적으로 볼 수 있는 중요한 데이터를 얻을 수 있기 때문이다.
‘수원 방문의 해’는 단순한 숫자를 넘어 질적인 글로벌 성공을 거두려면 그들의 목소리를 정책에 녹여내는 것이 성공에 더 가까워지는 전략적 선택이 될 것으로 보인다.
한국인에게 익숙한 콘텐츠가 세계인에게도 매력적인 것은 아니기 때문이다.
수원이 진정한 글로벌 관광도시로 거듭나기 위해서는 현재 수원에 거주하거나 방문하는 외국인들을 심층적인 피드백이 필요하다. 먼저 경험했고 불편함을 알고 있으며 무엇이 필요한지를 외국인 시선으로 가장 객관적으로 볼 수 있는 중요한 데이터를 얻을 수 있기 때문이다.
‘수원 방문의 해’는 단순한 숫자를 넘어 질적인 글로벌 성공을 거두려면 그들의 목소리를 정책에 녹여내는 것이 성공에 더 가까워지는 전략적 선택이 될 것으로 보인다.
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