NSP통신

저축은행의 씽크탱크 설립은 2009년부터 이어졌다. 저축은행만을 전문으로 연구하는 기관을 설립해 저축은행의 이미지 개선에 큰 역할을 할 수 있을 것이란 기대에서다. 그러나 마땅한 성과 없이 역사 속으로 사라졌다. 2009년 설립됐던 리서치센터는 인력 충원의 한계로 약 3년 후 폐지됐고 2013년 설립됐던 서민금융연구실 역시 인력의 문제로 약 1년만에 사라졌다.

이와 관련해 한 저축은행 관계자는 “저축은행의 씽크탱크 설립이 어려운 이유는 과거 금융기관으로 인정받지 못했던 터라 관심을 갖고 연구를 하겠다고 나서는 사람이 많지 않기 때문”이라며 “기본적으로 연구 학자 자체가 적고 해외에서 유학을 했던 전문가들을 데려와도 우리나라의 저축은행 상황을 보고 한계를 느끼는 상황”이라고 말했다.

저축은행의 터줏대감인 개인오너로 이뤄진 소형 지방 저축은행들과 전문경영인이 이끄는 대형 저축은행들간의 이해관계 차이, 2011년 저축은행사태로 높게 측정돼 인하되기 어려운 예금보험료율 등 오랜 시간 굳어진 저축은행들의 문화와 구조로 인해 연구를 통해 변화를 이끌어내기가 쉽지 않다는 것이다.

이 관계자는 “카드사나 캐피탈사나 제1금융권은 나름대로 대학에 금융산업에 대한 전문성을 높이기 위해 관련된 학과를 설립하거나 학교에 발전기금을 지원하고 직원들을 학교에 다닐 수 있게 해 해당 산업을 이해할 수 있도록 교육하는 등 활동을 굉장히 많이 한다”며 “이러한 역할을 중앙회에서 주관하고 진행해야 하는데 이러한 장기적인 투자가 부족한 것 같다”고 말했다.

이같은 상황에 대해 저축은행중앙회 관계자는 “서민금융을 전문적으로 연구하는 인력을 확보하기가 현실적으로 어려운 상황”이라면서도 “올해 안에는 저축은행연구실 연구원을 제대로 구성할 수 있도록 노력하는 중”이라고 말했다.