(서울=NSP통신) 최아랑 기자 = 국내 기업들은 글로벌 경기 불확실성과 규제 환경 변화 속에서 ESG 성과 고도화와 사회적 책임 강화에 무게를 싣는 모습이다. 단순 기부나 선언적 목표를 넘어 공정 운영, 공간 활용, 장기 사회공헌 등 실질적 변화로 이어지는 전략이 확산되고 있다.

◆특수강 공정까지 ‘매립 제로’…운영 정밀도가 성과 갈라

세아베스틸은 특수강 전 공정에서 실질 재활용률 99.7%를 달성하고 폐기물 매립 제로(ZWTL) 플래티넘 등급을 획득했다. 철 스크랩과 합금철이 혼합되는 특수강 공정 특성상 부산물 관리 난도가 높지만 슬래그 포집·분류 단계의 운영 정밀도를 끌어올려 재활용 가능성을 극대화한 점이 주효했다는 평가다.

◆‘사람·공간’ 중심 사회공헌…체감형 지원 확대

삼표그룹은 위기 임산부, 발달지연 아동, 자립준비청년 등 복지 사각지대를 겨냥한 맞춤형 지원을 이어가고 있다. 초고성능 콘크리트(UHPC) 벤치 기부와 서울마음편의점 공간 조성 지원 등 기업의 기술과 자원을 접목한 사회공헌 모델을 통해 일상 속 변화를 만드는 데 초점을 맞췄다.

◆연말 성금 기탁…장기적 사회공헌 기조 유지

삼양그룹은 사회복지공동모금회에 이웃사랑성금 3억원을 기탁해 24년째 연말 나눔을 이어갔다. 성금은 청소년 교육, 미혼모 지원, 환경보호 사업 등에 활용될 예정으로 장학재단 운영과 청소년 대상 과학·환경 프로그램 등 기존 사회공헌 활동과도 맞물린다.

◆국제 교육 인프라 재정비…지역 대표성 강화

HD현대중공업이 울산 동구에 거주하는 선주사 자녀들의 교육을 지원하기 위해 설립한 울산현대국제외국인학교는 교명 변경을 통해 울산 지역 대표 국제학교로서의 정체성을 강화했다. 국제 인증을 기반으로 한 교육 품질을 유지하면서 글로벌 인재 교육 거점 역할을 확대한다는 구상이다.

◆제도 혁신 담론 본격화…신성장 전략 제시

한국경제인협회는 AI·공급망 재편·산업 구조 변화에 대응하는 신성장 전략을 제시하고 민간 중심의 제도 혁신 필요성을 강조했다. 산업체계 재설계의 플랫폼 역할을 자임해 중장기 비전 논의를 본격화하는 모습이다.