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(경북=NSP통신) 조인호 기자 = 경상북도개발공사(사장 이재혁, 이하 공사)가 부서장 성과계약제를 도입하며 성과관리 체계를 개편했다. 경영목표를 부서 단위 실행과 연결하는 방식이다.

공사는 3월 23일 본사에서 경영진과 실·처·단장 간 ‘2026년도 성과목표 계약 체결식’을 열고 총 11명의 부서장이 성과계약을 체결했다.

이번 제도는 기존 균형성과표(BSC) 기반 평가를 보완해 부서별 핵심 과제 중심으로 성과를 관리하기 위해 도입됐다. 경영진과 부서장이 협의를 통해 공통지표와 부서별 핵심 과제 2~3개를 설정하는 구조다. 성과목표에는 주요 사업 추진 실적과 조직 혁신 과제, 청렴도 관련 지표 등이 포함됐다. 부서장이 목표를 조직 운영과 구성원 업무에 연결하는 역할을 맡도록 설계된 점이 특징이다.