CFO 역할 대체하는 3단계 밀착 지원…현금흐름표·BEP 모델 등 실무 산출물 제공

(사진 = 스마일게이트 오렌지플래닛 창업재단)
(서울=NSP통신) 이복현 기자 = 스마일게이트 오렌지플래닛 창업재단이 삼일PwC와 함께 초기 스타트업 재무 역량 강화를 위한 ‘오피스아워’를 진행했다.
이번 프로그램은 초기 스타트업이 고용하기 어려운 최고재무책임자 역할을 보완하는 데 초점을 맞췄다.
오피스아워는 사업 진단, 시뮬레이션 모델링, 의사결정 지원으로 이어지는 3단계 과정으로 운영됐다.
프로그램에는 오렌지플래닛 패밀리사인 ▲정리습관 ▲플랜바이테크놀로지스 ▲펄스애드 ▲아이핀랩스 등이 참여했다.
삼일PwC는 각 기업을 방문해 현장 밀착형 컨설팅을 제공했다. 참가 팀들은 자금 소진율 관리, 투자 유치용 비즈니스 모델 수식화, 창업자 지분 방어 등 맞춤형 솔루션을 받았다.
각 팀은 12개월 롤링 현금흐름표와 손익분기점 시나리오 모델, 캡테이블 변동 시뮬레이터 등 실무 자료를 확보했다.
오렌지플래닛은 패밀리사의 안정적인 스케일업을 위해 전문가 네트워크와 실질 지원을 이어갈 계획이다.
이번 프로그램은 초기 스타트업이 고용하기 어려운 최고재무책임자 역할을 보완하는 데 초점을 맞췄다.
오피스아워는 사업 진단, 시뮬레이션 모델링, 의사결정 지원으로 이어지는 3단계 과정으로 운영됐다.
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삼일PwC는 각 기업을 방문해 현장 밀착형 컨설팅을 제공했다. 참가 팀들은 자금 소진율 관리, 투자 유치용 비즈니스 모델 수식화, 창업자 지분 방어 등 맞춤형 솔루션을 받았다.
각 팀은 12개월 롤링 현금흐름표와 손익분기점 시나리오 모델, 캡테이블 변동 시뮬레이터 등 실무 자료를 확보했다.
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